Kategori
Berita

Pascasarjana UIN Salatiga Gelar Sosialisasi dan Diskusi Konstruktif dengan Kemenag Kota Salatiga

Salatiga, 06 Februari 2023 – Pascasarjana Universitas Islam Negeri (UIN) Salatiga telah sukses menyelenggarakan acara sosialisasi dan diskusi yang informatif bersama Kementerian Agama (Kemenag) Kota Salatiga. Kegiatan ini berlangsung pada hari Senin, 06 Februari 2023, dimulai pukul 10.00 WIB hingga 11.30 WIB di Aula Kemenag Kota Salatiga.

Tim sosialisasi dan diskusi yang memimpin acara ini terdiri dari Direktur Pascasarjana UIN Salatiga, Bapak Prof. Dr. Phil Asfa Widiyanto, M.A, Sekretaris Program Studi S3 Pendidikan Agama Islam (PAI), Bapak Dr. K.H. Muhammad Aji Nugroho, Lc, M.Pd.I, serta Ketua Program Studi Magister PGMI, Bapak Dr. Oktio Frenki Biantoro, M.Pd.I.

Dalam rangkaian sosialisasi, tim Pascasarjana UIN Salatiga menjelaskan dengan rinci Visi, Misi, dan Tujuan, serta mengupas berbagai keunggulan yang dimiliki oleh enam Program Studi, yaitu S3 Pendidikan Agama Islam (PAI), S2 Pendidikan Agama Islam PAI, Magister Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah (PGMI), S2 Ekonomi Syariah (ES), S2 Hukum Keluarga Islam (HKI), dan S2 Tadris Bahasa Inggris (TBI).

Partisipasi aktif dari para hadirin mencerminkan tingginya minat terhadap topik yang dibahas. Acara dilanjutkan dengan sesi diskusi yang memungkinkan pertukaran ide dan pemikiran terkait berbagai aspek pendidikan.

Kesuksesan dan antusiasme yang tercipta dalam acara ini menjadi landasan untuk menjalin kerjasama yang lebih erat antara Pascasarjana UIN Salatiga dan Kemenag Kota Salatiga di masa yang akan datang. Keduanya berharap bahwa kolaborasi ini akan membawa manfaat yang saling menguntungkan dalam mengembangkan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

Kategori
Berita

HKI Fest 2023 oleh Magister HKI UIN Salatiga

Pemenang Juara dalam event HKI Fest 2023

Salah satu tujuan Prodi Magister HKI adalah melahirkan calon dosen peneliti yang menguasai ilmu hukum keluarga islam, mampu mengembangkan keilmuan dan menuangkan ide-idenya dalam tulisan ilmiah. Mereka disiapkan untuk mampu melaksanakan penelitian dan mempublikasikan hasil penelitian dan pemikirannya. Seberapa luas dan berkualitasnya publikasinya akan sangat penting bagi peningkatan kompetensi mahsiswa.

Tuntutan publikasi  juga diberlakukan bagi mahsiswa yang akan lulus Program Magister yang nantinya akan terjun di  komunitas akademik Perguruan Tinggi, menjadi peneliti maupun praktisi. Semuanya akan memberikan dampak yang cukup besar terhadap kesadaran para mahasiswa tentang ntingnya melakukan kajian, penelitian serta menulis karya ilmiah. Mahasiswa dilatih untuk aktif menulis di jurnal ilmiah  berreputasi. Oleh karenanya mahsiswa Prodi S2 HKI disiapkan untuk melakukan hal tersebut dengan sebanyak mungkin diberikan kesempatan berkarya menghasilkan tulisan ataupun inovasi terkait bidang keilmuan. Maka Prodi Magister HKI UIN Salatiga mengadakan HKI Fest. Kegiatan ini melipti lomba penulisan karya ilmiah, produksi karya berbasis IT dan Duta HKI.  Peserta lomba HKI Fest diikuti dari berbagai perguruan tinggi, meliputi UIN Salatiga, UIN K.H. Abdurrahman Wahid Pekalongan, UNISMA Malang dan berbagai perguruan tinggi lain. Dalam sambutannya, Direktur Pascasarjana UIN Salatiga, Prof. Dr. Phil. Asfa Widiyanto, berpesan kepada peserta yang mengikuti lomba untuk giat menulis hingga menjadi elite professional. Puncak HKI Fest dilaksanakan pada tanggal 30 Januari 2023. (ny)

Kategori
Berita s2hki

RAPAT KOORDINASI PENGELOLA PASCA UIN SALATIGA TAHUN 2023 DAN EVALUASI KINERJA TAHUN 2022

Pengelola Pasacasarjana UIN salatiga mengawali kegaiatan dengan   mengadakan Rapat koordinasi 25-27 Januari 2023. Rakor ini difasilitasi oleh Universitas, sehingga pengelola setiap unit dapat bersama-sama melakukan rapat koordinasi untuk kegiatan tahun 2023. Rakor ini bertujuan untuk memetakan kegiatan Pascasarjana dalam satu tahun. Pemetaan penting untuk menyesuaikan alokasi waktu, sehingga tidak ada kegiatan yang saling bertabrakan antar Prodi. Kegiatan-kegiatan yang telah dirancang menyesuaikan anggaran berdasarkan RKAKL yang telah ditetapkan untuk setiap unit di UIN Salatiga.   

Setiap Prodi merancang kegiatan interdisciplinary colloquium, Kuliah tamu, dan kegiatan-kegiatan yang menunjang peningkatankompetensi mahasiswa, seperti pelatihan penulisan artikel ilmiah.  Colloquium dua kali dalam setahun, HKI dilaksanakan pada bulan maret dan september.  Untuk kegiatan rutin dilaksanakan sepanjangn tahun, seperti ujian tesis. Prodi-Prodi juga merancang bentuk dan tujuan sosialisasi untuk PMB tahun 2023. 

Kegiatan ini juga sekaligus menjadi ajang evaluasi kinerja tahun 2023. Setiap unit melaporkan kegiatannya. Bagian keuangan universitas mengevaluasi kegiatan setiap unit kerja, berapa prosentasi ketercapaian dan serapan anggaran kegiatan di tahun 2022.

Kategori
Berita

Kunjungan Pascasarjana IAIN Salatiga ke UIN Mahmud Yunus Batusangkar dalam rangka membangun kerjasama

Sebagai salah satu wujud komitmen untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan jurnal yang baik, Indonesian Journal of Religion, Spirituality, and Humanity (IJoReSH) melaksanakan benchmarking ke berbagai Jurnal internasional terbaik di Indonesia. Salah satunya adalah melakukan benchmarking ke Jurnal Ilmiah Syarih (JURIS) UIN Mahmud Yunus Batusangkar pada hari Jumat (18 Nopember 2022). Kegiatan tersebut diikuti oleh Editor in Chief (Prof. Dr. phil. Asfa Widiyanto, M.A) dan Managing Editor (Dr. Edi Cahyono, S.E., M.M) IJoReSH.

Kedatangan Pengelola IJoReSH ke JURIS disambut hangat oleh Editor in Chief JURIS (Dr. H. Zainuddin, M.A) beserta seluruh jajarannya. Kegiatan akademis yang berlangsung secara formal tersebut meliputi sharing pengalaman dan diskusi terkait pengelolaan jurnal internasional yang baik mulai dari awal sampai memperoleh capaian terindeks di Scopus. Kegiatan diakhiri dengan penandatanganan MoU antara IJoReSH dan JURIS.

Semua pengelola Jurnal berharap kegiatan benchmarking ini dapat memberikan kebermanfaatan kepada semua pihak, terkhusus kepada IJoReSH dalam hal pengelolaan jurnal yang baik sehingga dapat segera terindeks di Scopus. (ECA)

Kategori
Berita

Kaprodi Magister PGMI UIN Salatiga Resmi Berganti: Prosesi Pelantikan dan Serah Terima Jabatan

Foto: Rektor UIN Salatiga Bapak Prof. Dr. Zakiyuddin, M.Ag

Salatiga, 06 Januari 2023 — Perubahan status dari IAIN (Institut Agama Islam Negeri) ke UIN (Universitas Islam Negeri) tidak hanya membawa perubahan dalam struktur akademis, tetapi juga dalam komposisi pejabat non-struktural di lingkungan UIN Salatiga. Pada Jumat, 06 Januari 2023, Prof. Dr. Zakiyuddin, M.Ag, Rektor Universitas Islam Negeri Salatiga, memimpin pelantikan pejabat non-struktural untuk periode 2022-2024.

Upacara pelantikan yang berlangsung di Gedung Auditorium Student Center dimulai pukul 14.00 WIB dan dihadiri oleh sejumlah wakil Rektor, Dekan, dan Kabag UIN Salatiga. Salah satu perubahan tersebut adalah pada Program Studi Magister Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah (PGMI) Pascasarjana UIN Salatiga.

Foto: Pembacaan Sumpah Jabatan

Ibu Dr. Maslikhah, M.Si, yang sebelumnya menjabat sebagai Kaprodi PGMI, kini telah mendapatkan tugas baru naik tangga jabatan sebagai Ketua Jurusan di FTIK UIN Salatiga. Sementara itu, posisi Kaprodi Program Studi Magister Pendidikan Guru Madrasah Ibtidaiyah (PGMI) kini diemban oleh Bapak Dr. Oktio Frenki Biantoro, M.Pd.I. Sedangkan Ibu Dr. Erna Risfaula Kusumawati, M.Si, tetap memegang jabatan Sekretaris Program Studi PGMI.

Foto: Penanda tanganan serah terima jabatan.

Acara pelantikan juga menandai serah terima jabatan dari Ibu Dr. Maslikhah, M.Si, kepada Bapak Dr. Oktio Frenki Biantoro, M.Pd.I. Seremoni serah terima jabatan ini ditandai dengan penandatanganan oleh kedua belah pihak. Pelantikan dan serah terima jabatan ini berjalan dengan lancar, penuh khidmat, dan diwarnai oleh nuansa keagungan.

Perubahan ini mencerminkan adaptasi UIN Salatiga terhadap perkembangan dan evolusi institusi, dengan tujuan meningkatkan mutu dan efektivitas dalam menyediakan pendidikan dan pelayanan yang lebih baik kepada mahasiswa dan masyarakat umum.

Kategori
Berita

Evaluasi Capaian Kinerja S3 PAI 2021-2022

Evaluasi capaian kinerja Program Studi S3 PAI meliputi 9 unsur sebagaimana tertera pada Gambar C.1, Tabel C.1 dan Tabel C.2. Hasilnya terdapat kinerja yang berhasil dan ada yang tidak berhasil.

Gambar C.1 Evaluasi Capaian 9 Kriteria

Tabel C.1 Keberhasilan

Komponen dan Capaian
VMTS
1. Ada kebijakan tertulis tentang penyusunan dan penetapan VMTS, disosialisasikan online dan offline, terlaksana, dievaluasi, dan ditindaklanjuti
2. Program Studi mempunyai visi keilmuan dengan 5 karakteristik (jelas, realistik, visioner, selaras visi Pascasarjana, khas)
3. Program Studi memiliki strategi pencapaian visi keilmuan dengan 5 karakteristik (jelas, tepat, realistik, terukur, bertahap)
Tata pamong; Tata kelola; Kerja sama
1. Ada kebijakan tertulis mengenai tata pamong, tata kelola, kerja sama, disosialisasikan online dan offline, terlaksana, dievaluasi, dan ditindaklanjuti
2. Pascasarjana melaksanakan tata pamong yang good governance dengan 4 karakteristik dalam 5 indikator (kredibel, transparan, akuntabel, bertanggung jawab, adil)
3. Pascasarjana mempunyai tata kelola yang baik dan mencakup 9 aspek
4. Pascasarjana menjalankan fungsi kepemimpinan meliputi kepemimpinan operasional, organisasi, publik
5. Pascasarjana menjalin kerja sama Tri Darma PT à ada MoU dan bukti, konsisten dilaksanakan (LN 8 & DN 22 buah), dievaluasi, ditindaklanjuti dan dilengkapi dengan kerja sama pengembangan kelembagaan (DN 8 & LN 19)
6. Penjaminan mutu di Pascasarjana terlaksana dengan siklus PPEPP berkat adanya GJMP disertai bukti valid dan memenuhi 3 unsur dalam indikator
Mahasiswa
1. Ada kebijakan tertulis mengenai penerimaan mahasiswa baru, disosialisasikan online dan offline, terlaksana, dievaluasi, dan ditindaklanjuti
2. UPPS menerima mahasiswa baru program doktor dengan 5 kriteria dalam indikator
3. Program studi menyediakan 4 jenis layanan bimbingan penyelesaian disertasi dalam indikator
SDM
1. Ada kebijakan tertulis tentang penerimaan dosen dan tendik, disosialisasikan online dan offline, terlaksana, dievaluasi, dan ditindaklanjuti
2. PS memiliki 7 DTPS yang relevan dengan kompetensi inti PS dengan rasio 1:3
3. Program Studi mempunyai DTPS dengan JF GB: 6 orang dan LK: 1 orang
4. Rerata kehadiran mengajar DTPS 16 pertemuan
5. Bimbingan tugas akhir DTPS rata-rata 4 mahasiswa/semester
6. 100% DTPS berprestasi
7. Tendik berkompeten dengan jumlah sangat memadai dan sangat relevan
Keuangan & sarpras
1. Ada kebijakan tertulis tentang keuangan dan sarana-prasarana pembelajaran, tersosialisasikan online dan offline
2. Program Studi memiliki BOP >41 juta/mahasiswa/tahun, BOPt >20 juta/dosen/tahun, BOPkM >6 juta/dosen/tahun, BOPb >10 juta/dosen/tahun
3. Sarana prasarana pendidikan memadai, berkualitas, terawat, accessible, mutakhir
Pendidikan
1. Ada kebijakan tertulis tentang pengelolaan dan penyelenggaraan pendidikan, tersosialisasikan online dan offline
2. Implementasi:
2.a Program studi mempunyai dokumen kurikulum lengkap, koheren, mutakhir, mengembangkan pembelajaran mandiri, dan berciri khas
2.b Pembelajaran 100% selaras dengan RPS, 9 karakteristik pembelajaran terpenuhi, dan mendukung pencapaian CPL
2.c 65% DTPS mengintegrasikan hasil riset dan PKM dalam proses pembelajaran
2.d Program studi mempunyai sistem pemantauan pembelajaran, melaksanakannya, menyampaikan hasilnya kepada pihak terkait, dan ditindaklanjuti
2.e 100% DTPS melakukan penilaian proses dan hasil belajar 2 kali dalam 1 semester dengan teknik beragam dan perangkat penilaian lengkap, serta mengakomodasi banding mahasiswa
2.f Proses bimbingan disertasi terjadwal, konsisten, dan terdokumentasi baik dalam sistem informasi yang dimiliki
2.g Penyelesaian disertasi memenuhi 4 aspek dalam indikator
2.h Keahlian 100% anggota tim penguji disertasi relevan dengan topik disertasi, serta penguji eksternal berasal dari PT luar terakreditasi unggul
2.i Disertasi mahasiswa memenuhi 5 aspek dalam indikator
2.j Rata-rata kegiatan akademik di luar perkuliahan 5 kali/semester dan terdokumentasi baik
2.k Program Studi melakukan pengukuran kepuasan mencakup 6 aspek
Penelitian
1. Ada kebijakan tertulis tentang penelitian, disosialisasikan online dan offline, terlaksana, dievaluasi, dan ditindaklanjuti
2. Produktivitas penelitian DTPS, RI = (2/3/7=0,09)
3. Penelitian DTPS 84%  melibatkan mahasiswa
4. Penelitian DTPS 100% menjadi rujukan topik disertasi mahasiswa
5. Publikasi penelitian DTPS, RI = ((8+5)/23)x100% = 56%
PkM
1. Ada kebijakan tertulis tentang PkM, disosialisasikan online dan offline, terlaksana, dievaluasi, dan ditindaklanjuti
2. Produktivitas PkM DTPS, RI = (3/3/7=0,14)
3. PkM DTPS yang melibatkan mahasiswa mencapai 83%
4. Publikasi hasil PkM DTPS, RI = ((1/23)x100%) = 4,35
Luaran
1. Ada kebijakan tertulis tentang luaran dan capaian Tridharma PT, disosialisasikan online dan offline, terlaksana, dievaluasi, dan ditindaklanjuti
2. Implementasi:
2.a Publikasi hasil penelitian mahasiswa, RN = ((16+1+0+1)/23×100%) = 78%
2.b Sitasi karya ilmiah mahasiswa rata-rata 80 buah dalam 3 tahun terakhir
2.c Produk/jasa mahasiswa yang diadopsi masyarakat sebanyak 11 buah
2.d HKI mahasiswa 10 buah
Total keberhasilan: 48

Tabel C.2 Ketidakberhasilan

Komponen dan Capaian
Luaran
1. Rerata IPK belum terumuskan
2. Rerata masa studi belum terumuskan
3. Keberhasilan studi belum terumuskan
4. Tracer Study lulusan S3 PAI belum terlaksana
Total ketidakberhasilan: 4